- Aedipe Catalunya y ManpowerGroup han reunido en Barcelona a líderes empresariales para abordar los desafíos de la transformación digital acelerada y los nuevos modelos de trabajo
- Entre las principales conclusiones del encuentro, destaca que la ventaja competitiva ya no depende de adoptar la IA, sino de integrarla con éxito en la organización y las personas
Barcelona, 1 de octubre de 2026. La irrupción de la inteligencia artificial y la aceleración tecnológica están obligando a las empresas a replantear sus modelos de organización, liderazgo y gestión del talento. En un entorno marcado por el cambio permanente, la capacidad para combinar tecnología, personas y cultura corporativa se perfila como uno de los principales factores de competitividad empresarial.
Con este objetivo, Aedipe Catalunya y ManpowerGroup han celebrado en Barcelona la jornada profesional «La organización del futuro se decide hoy», un encuentro que ha reunido a directivos y expertos de diferentes sectores para analizar cómo están respondiendo las compañías más avanzadas a los retos derivados de la transformación digital, la evolución del mercado laboral y las nuevas expectativas de los profesionales.
La apertura de la jornada ha corrido a cargo de Jesús M. García, representante de Aedipe Catalunya, quien ha destacado la necesidad de que las organizaciones adopten una visión estratégica ante los cambios que están redefiniendo el mundo del trabajo.
A continuación, Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España, ha analizado las principales tendencias que están marcando la evolución del empleo y ha subrayado que las organizaciones ya no pueden limitarse a debatir sobre el potencial de la inteligencia artificial, sino que deben centrarse en identificar aplicaciones concretas capaces de generar valor para el negocio, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de empleados y clientes.
El reto del talento en un mercado laboral en transformación
Uno de los ejes centrales de la jornada ha sido el impacto de los cambios demográficos y culturales sobre las organizaciones.
En la mesa redonda «Los grandes dilemas del futuro del trabajo», moderada por Jordi Sardañés, director de Operaciones de Manpower Catalunya, han participado Emili Pascual, director de Cultura Corporativa de Banco Sabadell; Ana Riera, Global CHRO de Mediapro; y Hector Bordas, fundador de Linkers y alumni de Junior Achievement.
Durante el debate, los participantes han analizado cuestiones como la convivencia intergeneracional en las empresas, la evolución de las expectativas profesionales de los jóvenes, la importancia del propósito corporativo y la necesidad de desarrollar modelos de liderazgo capaces de atraer, comprometer y fidelizar talento en un contexto de creciente escasez de profesionales cualificados.
De la automatización a la organización aumentada
La segunda parte de la jornada se ha centrado en el impacto empresarial de la inteligencia artificial. La intervención de Jordi Torras, fundador y CEO de Guanta, ha mostrado ejemplos prácticos de cómo las empresas están utilizando la IA para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa.
Posteriormente, la mesa redonda «Cómo se construye una organización aumentada», moderada por Carolina González, Head of Permanent Placement de ManpowerGroup España, ha reunido a Mireia García, directora de Innovación Estratégica e IA de Hinojosa Packaging Group España; Laura Gil, Chief Data Analytics Officer de Damm; Joaquim Barba Miralpeix, Enterprise PMO Senior Director de Fluidra; y Francesc Aguilera Bonfill, responsable de Gestión de Gobierno IA y Privacidad en CaixaBank.
Los participantes han compartido casos reales de aplicación de la inteligencia artificial en ámbitos como la analítica avanzada, la automatización de procesos, la gestión del conocimiento o la mejora de la experiencia de cliente y empleado.
A pesar de los diferentes niveles de madurez tecnológica de sus organizaciones, los directivos han coincidido en una conclusión común: el verdadero desafío ya no es tecnológico. El éxito de la inteligencia artificial dependerá de la capacidad de las empresas para transformar sus procesos, desarrollar nuevas competencias y crear marcos de gobernanza que permitan combinar innovación, seguridad y confianza.
Como principal conclusión del encuentro, los participantes han coincidido en que las organizaciones que liderarán la próxima década no serán necesariamente las que incorporen más tecnología, sino aquellas que sepan integrar la inteligencia artificial en su estrategia de negocio y potenciarla mediante el talento, el liderazgo y la adaptación continua de sus equipos.
Aedipe Cataluyna
Aedipe Catalunya es la asociación profesional catalana de referencia en la dirección, gestión y desarrollo de personas en las organizaciones. Agrupa a profesionales vinculados a la función de dirección de personas y trabaja para contribuir al desarrollo y la profesionalización de la función de RRHH.
La asociación impulsa actividades de formación y actualización profesional, genera y difunde conocimiento, creando espacios de encuentro, relación e intercambio de experiencias entre profesionales. También promueve la reflexión sobre los principales retos que afrontan las organizaciones y el papel de la dirección de personas en su evolución.
Aedipe Catalunya tiene como objetivo aportar valor a los profesionales y organizaciones, favoreciendo una gestión de las personas basada en el conocimiento, la profesionalización y la visión de futuro.
ManpowerGroup
ManpowerGroup es la compañía líder mundial en soluciones de talento y tecnología. Ayuda a las organizaciones a adaptarse a un mercado del empleo en constante cambio, seleccionando, evaluando, desarrollando y gestionando el talento que necesitan para lograr sus objetivos de negocio. Apoyándose en las últimas herramientas tecnológicas, crea estrategias innovadoras para cientos de miles de empresas cada año, permitiéndoles contar con los profesionales cualificados que necesitan, al mismo tiempo que ofrece un empleo digno y sostenible a millones de personas. A través de sus distintas marcas (Manpower, Experis y Talent Solutions), aporta valor a candidatos y clientes en más de 75 países, como lleva haciendo durante más de 75 años. Además, sus políticas de diversidad, inclusión e igualdad y sus buenas prácticas de negocio son reconocidas por multitud de organizaciones.
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Author: viajes24horas